Аннотация В жестких условиях рыночной экономики стабильность и «долговечность» любого бизнеса определяется многими факторами. Одним из ключевых факторов является наличие у фирмы слаженной команды сотрудников. Команда – это союз единомышленников, объединенных одной целью, мотивированных к исполнению своих профессиональных ролей, имеющих ряд личностных качеств, позволяющих двигаться в одном направлении. Создание эффективной команды очень важная задача для любого руководителя компании. Отсутствие корпоративной среды ведет к постоянному недовольству персонала, «текучке» кадров, межличностным конфликтам, ит.д. И наоборот, наличие командного «духа» обеспечивает:

- взаимопонимание сотрудников, а также руководителей и подчиненных;

- комфортный психологический климат;

- увеличение производительности труда;

- создание творческой атмосферы работы;

- взаимопомощь и поддержку между сотрудниками;

- быстрое разрешение возникающих проблем.

Таким образом, именно руководителю решать: будет ли у него в компании среда хаотично работающих людей или хорошо организованная команда профессионалов.

Цель семинара-тренинга: формирование благоприятной корпоративной среды межличностных отношений сотрудников компании, обеспечивающей командный «дух» при достижении профессиональных целей

Форма проведения семинара-тренинга: тренинг проводится в интерактивной атмосфере, с использованием коммуникативных упражнений, направленных на сплочение и доверительность коллектива

Категория обучаемых: персонал компании или конкретных отделов, подразделений

Содержание:

1. Организация атмосферы межличностной открытости коллектива.
2. Создание доверительных отношений между сотрудниками компании.
3. Формирование и раскрытие чувств поддержки и взаимопомощи.
4. Формирование эффективного, слаженного взаимодействия при достижении профессиональных целей.
5. Обучение совместными усилиями выходить из проблемных ситуаций.

В результате участники семинара-тренинга:

1.      Осознают актуальность и целесообразность работы в команде.

2.      Раскроют личностные ресурсы при взаимодействии друг с другом.

3.      Увеличат уровень сплоченности в достижении корпоративных целей.

4.      Научатся находить подход друг к другу, учитывая индивидуальные особенности партнера.

5.      Обучатся навыкам командной работы при решении различного рода

проблем.